近年來，醫院停車難（nán）問題日益突出。大（dà）部分（fèn）醫院內部停車資源有限，停（tíng）車位數量（liàng）匱乏（fá），給不少前來就醫的患者帶來不少的困（kùn）擾。而且停車人群不僅包括前來就醫的患者，還包括院內醫護人員私人車輛、探病（bìng）來訪車輛和醫院內部醫用車輛（liàng）停車。這也給醫院內部有限的停車（chē）資源帶來了很大的挑戰。停車矛盾的日益加劇，嚴重會影（yǐng）響醫院的日常工作的運（yùn）行。需要得到重視。

醫院配建指標

醫院設施用地對停車需求的差異主要表現在醫院等級和（hé）服務對（duì）象（xiàng）的不同（tóng），一般而言，等級越高的醫院對城市居民就醫的吸引力也（yě）越大（dà），停車位配建標準也越高。醫院是否設置（zhì）住（zhù）院部也是影（yǐng）響停車需求的重要因素之一，提供病床數量越大，停車位配建指標越高。另外，門診及專科醫院對停車需（xū）求相對較小，配備住（zhù）院部的醫院停車需求相對（duì）較大。

醫院停車設施規劃

合理規劃（huá）停車（chē）區域。根據（jù）不同的停車服務對象，分別設置（zhì）不同的停車區。醫護人員停車（chē）區，臨（lín）時停車區，住院部停車區，醫院醫用停車區（qū）等。

機械車庫和停（tíng）車樓的建立。由於部分醫院內部停車資源的限製，可設置部分機械車庫或（huò）停車樓（lóu）。這（zhè）類停（tíng）車設施適合停車時間固定、較長的車輛，因此可以（yǐ）將醫院內部醫護（hù）人員（yuán）的私人車輛或（huò）者住院部長期存放的車輛使用。

對於一些門診部或者來訪（fǎng）的臨時車輛，停車時間較短，周轉率較高（gāo）。可使用停車較為（wéi）方便的地麵臨時（shí）停車位。這類（lèi）停車（chē）設施應設置在不影響醫院車輛出入的空地處。

合理的停車資源的調整和調（diào）用。醫院一般雙休日（rì）看病量更大，可借助周圍雙休日停車（chē）量較小的辦公類、學校、工廠等停車資源閑置的停車區。

痛點分析

①醫院停車（chē）泊位供需不平衡。很多（duō）醫院都是地麵停車，機動車在（zài）院（yuàn）內嚴重（chóng）堵塞的情況時有發生。

②醫院收費方式存在弊（bì）端：人工手撕計費是過去一種常見的收費方式，存在巨大的弊端，不僅效率低下，而且容易誘發收費衝突。

③醫院交通混亂，機（jī）動車與非機動車停放隨意性（xìng）和無序性，停（tíng）車管理不（bú）完善。

④醫院用地有限，而與交通、城管等政府部門又缺乏有效溝通協調，通過外部增添停車庫有困難。

解決方案

①向上建立立體停車庫（kù）；往下建立地下停車場，可把地下一層、二層設為大型停車場（chǎng），可有效緩解停車難的問題（tí）。

②為醫院停車場打造一套完善的智慧停（tíng）車係統，包括免自助繳費係（xì）統，停車（chē）引導等功能，從通行效率（lǜ）、付費（fèi）、車（chē）位引導、尋車等各環節，停車-計時-收費通過網絡（luò）一並完成，便於管理。

③規（guī）劃醫院的人流、物（wù）流車流，將疏導停車、轉運作為車流規劃的重要環節。設置（zhì）專（zhuān）職（zhí）交通疏導（dǎo）員，引（yǐn）導、指揮車輛停車和進出，改變無序停車而擠占道路（lù）的造成的交通堵（dǔ）塞現象。

④萊貝自動停車庫租賃經營憑借在業內的名（míng）氣，可與相（xiàng）關產業鏈、政府部門、執（zhí）法（fǎ）部門等資源方合作，在醫院門口開辟專用就診通道或與醫院周（zhōu）邊的生活小區共建停車場。

⑤萊貝自動停車庫租（zū）賃經營提供整套停車場租（zū）賃、運營管理整體解決方案，免費建設立體車庫，讓你不花一（yī）分錢（qián）輕鬆解決停車難。

客戶收益

加快醫院停車位的周轉率，達到優化交（jiāo）通秩（zhì）序、提高停（tíng）車（chē）場使用率的目的，為市民提供方便、可行（háng）、舒適的停車服務，從根本上解決（jué）醫院停車的難題。